Management of cultural tourism, local development and social networks: an analysis of two brazilian cities

Abstract

O presente trabalho, fruto de projeto de pesquisa de pós-doutorado, compreendendo o turismo cultural enquanto uma atividade econômica capaz de contribuir para o desenvolvimento local, apresenta uma abordagem inovadora que objetiva investigar em duas cidades brasileiras, Cachoeira, situada no Recôncavo Baiano, e Ouro Preto, em Minas Gerais, o papel do Estado no desenvolvimento do turismo cultural de espaços urbanos reconhecidos como detentores de expressivo patrimônio histórico-cultural. Adotando como procedimento metodológico o levantamento de informações secundárias e pesquisa direta, utilizando-se da técnica da “Bola de Neve” (snowball), em que, sucessivamente, um ator indica outro participante, buscou-se conhecer o perfil das organizações do turismo cultural de cada uma dessas cidades, suas dificuldades e avaliações da atuação dos poderes públicos. Através da análise de redes sociais e do uso da métrica de centralidade de grau do Gephi, plataforma open sourcepara visualização e manipulação de grafos dinâmicos e hierárquicos,foi possível identificar os principais parceiros dos agentes centrais da rede das organizações do turismo cultural em Cachoeira e em Ouro Preto. O estudo realizado nos dois espaços urbanos serviu para indicar que no Brasil, mesmo em cidades históricas consideradas patrimônio nacional ou mundial, o turismo cultural pode não ser percebido e tratado como prioridade pelos gestores locais. Em adição, permitiu apontar formas de atuação das organizações nas redes do turismo cultural, que possam trazer aportes favoráveis ao alcance de novos patamares de desenvolvimento local.